Internacionalizacija kitajskih korporativnih blagovnih znamk v okviru COVID-19 lahko pozdravi priložnosti v Evropi
Kitajska ni le svetovna tovarna, ampak mora dohiteti tudi druge države na svetu v smislu blagovnih znamk. Da bi "Made in China" spremenili v "Made in China" in "Intelligent Made in China", moramo trdo delati na internacionalizaciji blagovnih znamk. Zhao Lei, predsednik francoskega LZ Consultinga, ki ima več kot deset let izkušenj pri zagotavljanju investicijskih storitev kitajskim podjetjem v Evropi, je v pogovoru z našim novinarjem pred kratkim dejal: "Učinkovitost preprečevanja in nadzora COVID-19 v Evropi je veliko manj učinkovita od Kitajske. Veliko število podjetij se je zaprlo, tudi nekatera velika in srednje velika podjetja so ustvarila nekaj tržnih vrzeli. To omogoča kitajskim podjetjem, da razširijo naložbe v Evropo in še povečajo svoj vpliv blagovne znamke."
Nenehno povečevanje čezmorskih vplivov blagovne znamke zahteva relativno stabilnost v lokalni politiki, gospodarstvu in pravu. Številne razvite države v Evropi imajo relativno popolne pravne, obdavčujoče in finančne sisteme, ki so primerni za dolgoročni razvoj podjetij. Zhao Lei je dejal: "Razen posebnih panog se lahko tuje družbe, ki vlagajo v Francijo, Nemčijo in druge države, obravnavajo enako kot lokalna podjetja. Poleg tega so evropski potrošniki bolj racionalni in tudi pod vplivom epidemije trg in potrošnja še vedno naraščata. To je zelo koristno za podjetja. Izberite vstopno točko trga in izvedete dolgoročno naložbo. Ne skrbite za tveganja, ki so jih prinesle velike spremembe na trgu."
Zhao Lei meni, da je sedanje čezmejno e-poslovanje pomemben kanal za vstop kitajskih izdelkov v Evropo. Ker je epidemija sprožila rast spletnega nakupovanja, številne evropske države pa imajo še vedno veliko prostora za rast spletne potrošnje, to ugaja širitvi kitajskih podjetij in izdelkov. Navsezadnje so kitajska podjetja razmeroma zrela na področju prodaje e-trgovine.
Obenem imajo različne panoge različne načine širjenja svojega vpliva blagovne znamke v Evropi. Zhao Lei je dejal: "V industriji elektronike je Huawei pred več kot desetimi leti vzpostavil prisotnost v Franciji. Njegova kakovost izdelkov je dobila priznanje številnih potrošnikov. Huawei se zanaša na temeljno tehnologijo za vstop na evropski trg. Haier temelji na nacionalnih pogojih in kulturi različnih držav. Razviti različne strategije blagovne znamke. V vinarski in hotelski industriji se kitajska podjetja uporabljajo predvsem z združitvami in prevzemi, kot sta Changyu in Moutai, ki prevzemata evropske vinarije, in Jin Jiang International, ki prevzema francosko hotelsko skupino Louvre. Podjetja morajo slediti trgu in izbrati razumne odločitve na podlagi značilnosti industrije. Postavitev."
Epidemija je upočasnila gospodarski razvoj številnih evropskih držav, veliko podjetij in blagovnih znamk pa potrebuje čezmorske vlagatelje in čezmorske trge. Zhao Lei meni, da je to tudi priložnost za kitajska podjetja, da uvedejo evropske blagovne znamke. Evropa ima številne blagovne znamke z dolgo zgodovino in globalnim vplivom. Poleg tega ima Evropa zelo strog pregled preverjanja in kakovosti, zagotovljena pa je tudi kakovost izdelkov.
